Conseil en stratégie

 

A l'issue d'un audit de vos besoins, nous examinons avec l'entreprise ses objectifs, puis notre équipe vous aide à définir une stratégie claire et efficace pour les atteindre.

Que cela soit une stratégie commerciale, de communication, de recrutement ou même de positionnement géographique, notre expertise vous aidera à choisir. 

Seule l'entreprise décide de l'objectif à atteindre et des moyens à mettre en œuvre pour y arriver, notre expertise se limitera à définir les différents choix possibles.

Ce conseil n'a pas vocation à se substituer aux choix du chef d'entreprise mais à l'éclairer sur les différentes possibilités qui s'offrent à lui.

 

 

 

 

Conseil en Transports et Logistique

Nous mettons notre expertise à votre disposition pour vous conseiller au mieux en matières de transports et logistique.

Notre expérience peut vous aider dans le domaine du transport routier de marchandises, mais également dans le transport en combiné rail-route.

Concernant le transport de marchandises, nos connaissances s'étendent du cargo classique, au transports de denrées périssables.

Que cela soit au niveau Régional, National ou Européen, nous savons nous appuyer sur des partenaires pour vous aider à vous développer ou pour vous positionner sur de nouveaux marchés.

Concernant le combiné rail-route, nous pouvons vous aider à la mise en place de cette activité, après en avoir expertisé la nécessité au sein de votre entreprise. Des partenaires de qualités vous accompagnerons tant dans l'organisation du plan transport que dans la mise en œuvre de la structure permettant d'accéder aux aides économiques disponibles.

Concernant la logistique, notre expertise vous permettra de définir les moyens à mettre en œuvre, les cibles correspondants à vos attentes et la mise en place de la partie opérationnelle.

Conseil en management

 

Nous vous accompagnons dans la mise en place d'une stratégie de management efficace pour développer vos relations clients, et collaborateurs.

Comment être sûr de faire les bons choix, combien peut coûter à l'entreprise une erreur de management, un mauvais recrutement.

Toutes ces questions nous obligent à mieux penser toutes ces opérations au combien importantes dans la vie d'une entreprise.

Le risque zéro n'existant pas, grâce à notre écoute et à nos conseils, nous vous aidons à minimiser ce risque en proposant une stratégie efficace pour développer ou améliorer votre communication et votre relation avec vos collaborateurs, mais également avec vos clients.

Exploiter le savoir faire de chacun, mais développer le savoir être.